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BAT不是新独角兽的绊脚石,马化腾如是说

05
01月

  腾讯股价连续多个交易日增长,并于上周三市值破了5000亿美元,超越Facebook成为全球市值第五大公司。腾讯今天的发展离不开一个很核心的人物,人称“小马哥”的马化腾。在这次的长江北京校友会上,马化腾分享了腾讯的内部体系及价值观,以及目前的投资及方向。而针对大家所关心的人工智能、区块链等问题,也一一提出自己的看法。

BAT不是新独角兽的绊脚石,马化腾如是说

 
在他看来,对于一家企业内部来说,价值观及聚焦非常重要;对一个创业公司来说,速度非常关键;而对于自己来说,认真、努力、使命则是支撑着腾讯及自己一路走到现在的“秘密武器”。

  以下是长江北京校友会邀请马化腾分享的核心观点内容:

  1.BAT分别在搜索、电商、社交上发力,而在互联网领域还有大批独角兽和潜在独角兽,发展空间巨大,大家可以有更广的视角;

  2. 腾讯“多赛道”对外投资;很难即刻判断出哪一家未来会放量;

  3. 微信的设计出台是腾讯内部QQ的PC团队,QQ的移动团队、QQ的邮箱团队的3个队伍同时开发的,最后QQ的邮箱团队以时间上略微优势,在内部胜出;

  4. 对外,微信的成功只是因为在时间上领先了其他对手2周和在功能上的“群功能”领先其他同行;也是生死一战;

  5. 微信出来后,打击了QQ的业务,QQ做了巨大牺牲,但也是战略必须;

  6. 游戏依靠创意,内部同一类型的开发,自己可以立项,内部竞争实现;

  7. 兵贵神速,一个创意出来,第二天就会有100多个业界团队会跟进开发;留到明天起步都太晚,必须今天就开始启动开发;

  8. 腾讯促进了业界的几大并购;在滴滴、快滴,Uber的并购的烧钱大战很惨烈,但是补贴大战推动了“移动支付”的普及,是意想不到的一个收获;

  9. 互联网行业大战,第一第二会打得很厉害,越走越快,第三及往后的队伍很快会被甩得很远了;

  10. 对于还在业界打架的投资对象,先看一看,让子弹飞一会,看看谁生命力更强;

  11. 腾讯发展会关注、专注、发掘痛点;例如开发票,耗时、易错,为什么不可以设立云端数据,与税局对接,发票入微信卡包,点击就能报销?没有信号的地方,可以不可以设立预设消费码,先消费交付,有网络了再交割划账?大数据可以做信用背书,支持高频小额支付;

  12. 人工智能发展很快,阿尔法狗在围棋领域已经无人匹敌;人工智能设立的初期0岁的时候表现不突出,但是自我学习能力很强,只需要给它规则,21天之后,人工智能突然成长,人类不可企及;未来想象空间很大;

  13. 腾讯比较关注医疗领域的人工智能应用;药,医院,医师,挂号等等细分领域都有机会;

  14. 区块链的发展方向有两个,一个是公用方向,去中心化,一个私有方向,有类似央行制度,中心制帐户;相对更看好私有方向;数字货币是有可能取代实体货币的;

  15. 腾讯尝试过很多行业深挖,也砍掉了很多发展的板块,一方面缘于与平台上的客户产生了竞争,一方面的确不是每一行的专家,累力累心,不如专心做好平台;

  16. 对于广告的发展,腾讯觉得还要做好更多的准备,准备不好就上马则会带来很多负面效应;如果它是金矿,就慢慢挖。

  对于马化腾以上的分享总结来看,可以分为以下几个核心要素:

  1.速度

  创业要高速迭代,腾讯内部要做一件事的流程非常高效:拉群充分讨论-领导群内决策-下面人立马开干。当年腾讯做微信时,实际是革qq的命。三个团队,张小龙比另外一个团队早出来二十多天,而微信产品出来却比小米的米聊晚21天,靠群聊、视频两个功能打败了米聊!但如果是晚几个月,可能就没有微信了,创业速度,很多时候要按天来计算。

  2. 聚焦

  马化腾说他们看过很多可以做的行业,但最后觉得每一个都太难太复杂了,所以腾讯到今天也只做团队基因强的方向,其他通过投资方式布局,让擅长的人做擅长的事。比如京东,携程。腾讯现在全球市值第五,这么大体量还能够克制做减法,非常值得学习。

3. 价值观

 

3. 价值观

  腾讯在招募人才时对于价值观的要求非常高,而价值观中马化腾认为正直最重要,如果发现团队里有人在价值观上存在问题,会毫不犹豫的处理掉。

  4. 认真

  作为全球市值第五的公司一把手,马化腾在读PhD仍然可以做到从不缺课。

  5. 投资和方向

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  • 文章来源:网络百家乐
  • 文章编辑:文章发布员
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  • 生产日期:2018年01月05日 08点15分
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